Tarea 3 - Diseño de estrategia personal para la creación y sostenibilidad de un emprendimiento.
Requisitos de finalización
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Tema
Factores limitantes del ciclo emprendedor
Instrucciones
OBJETIVOS
Objetivo general: Analizar de forma crítica los factores limitantes y recursos clave que influyen en el ciclo emprendedor, mediante la aplicación de conocimientos sobre barreras de entrada y salida, recursos financieros y tecnológicos, alianzas estratégicas, networking y factores internos de gestión.
Objetivos específicos:
Identificar los principales recursos financieros y tecnológicos necesarios para iniciar y sostener un emprendimiento.
Evaluar el impacto de las barreras de entrada y salida en la viabilidad de un proyecto emprendedor.
Reconocer la importancia del networking, las alianzas estratégicas y los factores internos en la gestión efectiva de un emprendimiento.
Competencias:
Pensamiento crítico y creativo de ideas innovadoras aplicables a contextos reales.
Gestión estratégica de recursos emprendedores
Autonomía en la toma de decisiones emprendedoras.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Preparación previa: Revisar los contenidos de las clases 5 y 6:
Instrucciones paso a paso:
El estudiante desarrollará de manera individual un informe estratégico que simule la creación de un emprendimiento propio, tomando como base los conocimientos adquiridos sobre recursos clave y factores limitantes del ciclo emprendedor. El trabajo debe incluir los siguientes apartados:
Identificación de recursos clave:
Describir los recursos financieros y tecnológicos necesarios para iniciar el emprendimiento.
Analizar cómo se podrían obtener o gestionar dichos recursos en el contexto local.
Análisis de barreras de entrada y salida:
Identificar las barreras financieras, legales y competitivas que podrían dificultar el ingreso al mercado.
Evaluar los posibles riesgos y obstáculos para cerrar el negocio en caso de que no sea sostenible.
Evaluación de factores internos:
Reflexionar sobre las propias habilidades de gestión, liderazgo y experiencia.
Proponer un plan de mejora personal para fortalecer estos aspectos.
Estrategia de alianzas y networking:
Diseñar una estrategia individual para establecer alianzas estratégicas con actores clave del ecosistema emprendedor.
Proponer acciones concretas para construir y aprovechar redes de contacto (networking) como recurso intangible.
Entrega del informe:
El informe debe presentarse en formato escrito (máximo 5 páginas), incluyendo conclusiones y propuestas estratégicas.
Se valorará la capacidad de análisis, la aplicación de conceptos teóricos y la viabilidad de las estrategias planteadas.
RECURSOS ADICIONALES
Descripción general: A continuación, encontrarás una tabla para que puedas completar los datos del proyecto y lo tengas como base para la elaboración de tu informe.
