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Tarea 9 - Evaluación integral del proyecto emprendedor.

  1. QUI/54/202502/V/EV/TV01/TV01-01-10/N0270-4/4202/TEO
  2. Tarea 9 - Evaluación integral del proyecto emprendedor.
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Tema

Clases 17 y 18

Instrucciones
Objetivo general:

Aplicar herramientas financieras y cualitativas para evaluar la viabilidad, rentabilidad y sostenibilidad de un proyecto emprendedor, integrando indicadores clave y análisis de impacto.


Objetivos específicos:
  • Identificar y calcular indicadores clave de desempeño (KPI) relacionados con la gestión financiera y operativa.
  • Analizar costos, ingresos y rentabilidad del proyecto mediante herramientas de medición empresarial.
  • Evaluar riesgos y sostenibilidad económica, incorporando aspectos cualitativos de impacto social y ambiental.

Competencias:
  • Análisis financiero aplicado: capacidad para calcular y evaluar costos, ingresos y rentabilidad en proyectos emprendedores.
  • Gestión de indicadores estratégicos: habilidad para seleccionar e interpretar KPI relevantes para la toma de decisiones.
  • Evaluación integral de riesgos y sostenibilidad: pensamiento crítico para integrar análisis cuantitativo y cualitativo en la planificación empresarial.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Preparación previa:
  • Revisar los conceptos de KPI, análisis financiero, ROI, evaluación cualitativa y análisis de riesgo.
  • Seleccionar un proyecto emprendedor real o ficticio (puede ser un negocio local, una idea propia o un caso publicado en medios).
  • Reunir información básica: costos estimados, ingresos proyectados, inversión inicial, riesgos potenciales y posibles impactos sociales/ambientales.

Instrucciones:
  1. Definir el proyecto: describe brevemente el emprendimiento (nombre, sector, producto/servicio, mercado objetivo).
  2. dentificar KPI: selecciona al menos 3 indicadores clave (por ejemplo: margen de utilidad, nivel de satisfacción del cliente, tiempo de recuperación de inversión). Justifica por qué son relevantes para tu proyecto.
  3. Análisis financiero:
    • Elabora una tabla simple con costos fijos, costos variables e ingresos proyectados.
    • Calcula el punto de equilibrio y el ROI (usa datos estimados, no se requiere exactitud contable).
  4. Evaluación cualitativa: describe dos impactos positivos y dos riesgos cualitativos (sociales, ambientales o reputacionales) que tu proyecto podría generar.
  5. Análisis de riesgo y sostenibilidad:
    • Identifica 3 riesgos financieros (ejemplo: variación de precios, baja demanda, incremento de costos).
    • Propón estrategias para mitigar cada riesgo.
  6. Conclusión: redacta un breve análisis (5 líneas) sobre la viabilidad del proyecto considerando los resultados obtenidos.

RECURSOS ADICIONALES

A continuación, encontrarás una tabla guía para la evaluación integral del proyecto emprendedor

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