Requisitos de finalización
Cierre: domingo, 21 de junio de 2026, 23:59
Tema
Comité Estratégico de Rediseño
Instrucciones
Evalúe las alternativas de solución estructural planteadas en la actividad anterior. Diseñe una matriz de decisión ponderada que incluya al menos los siguientes criterios:
- Nivel de adaptabilidad al entorno.
- Impacto en la colaboración organizacional.
- Viabilidad de implementación.
- Impacto en el desempeño organizacional.
Asigne ponderaciones justificadas a cada criterio y valore cada alternativa con base en los fundamentos teóricos revisados en clase.
Seleccione la alternativa con mayor coherencia estratégica y sustente la decisión mediante argumentación técnica fundamentada.
La entrega de la tarea deberá contener:
- La matriz de decisión ponderada en formato PDF.
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El enlace a un video de 1 minuto realizado por el estudiante donde explique:
- El proceso de evaluación.
- La alternativa seleccionada.
- La justificación teórica y práctica de la decisión.
El video debe centrarse en la argumentación.