¿Qué cambios concretos se debe incorporar en el estilo de liderazgo para transformar los errores, tensiones y resultados bajos del equipo en oportunidades de aprendizaje, cohesión y mejora sostenida del desempeño comercial? (clase 20)
En respuesta a VICTORIA LIZBETH CACHAGO CACHAGO
Re: REFLEXION FINAL Y PLAN PERSONAL
Para transformar el equipo, el líder debe migrar de la supervisión punitiva a la seguridad psicológica, fomentando la vulnerabilidad y el análisis sistémico de los fallos. Es clave implementar feedback bidireccional y coaching activo, convirtiendo los indicadores de bajo desempeño en hojas de ruta estratégicas para la mejora colectiva.