Para transformar el equipo, el líder debe migrar de la supervisión punitiva a la seguridad psicológica, fomentando la vulnerabilidad y el análisis sistémico de los fallos. Es clave implementar feedback bidireccional y coaching activo, convirtiendo los indicadores de bajo desempeño en hojas de ruta estratégicas para la mejora colectiva.
REFLEXION FINAL Y PLAN PERSONAL
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