Ambos factores son importantes, pero identificar una buena oportunidad de negocio pesa más en el éxito inicial. Si la idea responde a una necesidad real del mercado, incluso con pocos recursos o una planificación básica, el emprendimiento puede arrancar y validar rápido.
Sin embargo, para que esa oportunidad crezca y se sostenga en el tiempo, los recursos y la planificación estratégica se vuelven indispensables
Sin embargo, para que esa oportunidad crezca y se sostenga en el tiempo, los recursos y la planificación estratégica se vuelven indispensables