Requisitos de finalización
Hacer un envío
Apertura: martes, 22 de julio de 2025, 14:11
Cierre: miércoles, 23 de julio de 2025, 23:59
Tema
El Proceso Administrativo Aplicado — Diagnóstico y Propuesta de Gestión
Instrucciones
🔹 Diagnóstico inicial
Selecciona una empresa real o ficticia (puede ser una micro, pequeña, mediana o gran empresa, o una línea de productos/servicios).
👉 Actividad: Realiza un diagnóstico usando al menos una de estas herramientas: FODA, PESTEL, BCG, o Cinco Fuerzas de Porter.
👉 Producto: Inserta el diagnóstico (gráfico o matriz) y un breve análisis (máximo 10 líneas).
🔹 Planificación
👉 Actividad: A partir del diagnóstico, formula 3 objetivos SMART orientados a mejorar el desempeño de la empresa o línea analizada.
👉 Producto: Lista los objetivos SMART y justifica brevemente por qué fueron definidos (máximo 5 líneas por objetivo).
🔹 Organización
👉 Actividad: Diseña una estructura organizacional que permita implementar los objetivos planteados (puedes usar una estructura funcional, matricial, por productos, geográfica u otra alternativa).
👉 Producto: Presenta un organigrama digital sencillo (puedes usar herramientas como Lucidchart, Canva, PowerPoint, etc.) e indica los roles clave.
🔹 Dirección
👉 Actividad: Describe cómo se aplicaría el liderazgo y la comunicación para alinear al equipo con los objetivos.
👉 Producto: Explica en un párrafo (5-7 líneas) el estilo de liderazgo que se adoptará y cómo se fomentará una comunicación efectiva.
🔹 Control
👉 Actividad: Propón un sistema básico de control para medir los avances hacia los objetivos.
👉 Producto: Lista 3 indicadores clave (KPIs) relacionados con tus objetivos y su forma de medición. Sugiere una herramienta tecnológica que facilitaría el monitoreo.
Formato de entrega
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Documento en PDF de máximo 4 páginas (puedes incluir gráficos o tablas).
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Se permite y fomenta el uso ético de herramientas de Inteligencia Artificial como apoyo, indicando en el documento si fueron utilizadas.