Hola Jhon, cuando neceistamos aumentar nuestra eficiencia en nuestros colaboradores lo mas importante es fijarnos metas alcanzables en intervalos muy cortos como por ejemplo si habalmos de una empresa de ventas y lo que neceistamos es vender "mesas " la orientacion debe de ser de manera semanal y dar el seguimiento todos los dias para entender como le va con las ventas de las mesas, comienzas a tener indicadores de seguimiento y dar la visibilidad al trabajador de su rendimiento, seguido de capacitaciones constantes para la busqueda y alcance de nuestra meta.
Estos pueden ser algunos de los Kpis (Indicador clave de desempeño)
Margen Bruto
Efectividad de visita
Efectividad de compra
Orientaciones diarias
Todo estos indicadores lo puedes ver en una reunion semanal, o UNA PRESENTACION DE RESULTADOS mensual.
Les puedes motivar al equipo con incentivos economicos o de reconocimiento
Tarjeta de consumo $50 por el cumplimiento de su meta
Diploma al Mejor colaborador del mes