En Ecuador, la planificación estratégica en pequeñas empresas familiares puede adaptarse a entornos cambiantes gracias a su estructura flexible y toma de decisiones centralizada. Por ejemplo, una panadería familiar en Quito puede ajustar rápidamente su oferta o precios frente al alza de insumos, mientras que una gran cadena como Supermaxi requiere más tiempo para implementar cambios. La ventaja de las pequeñas empresas está en su agilidad y conocimiento del entorno local, pero enfrentan desventajas como el acceso limitado a financiamiento, tecnología o personal especializado, lo que puede afectar su capacidad de competir a largo plazo con empresas más grandes y estructuradas.
Planifiación estratėgica
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