De qué manera la planificación estratégica puede adaptarse en pequeñas empresas familiares frente a entornos cambiantes y qué ventajas o desventajas representa frente a una empresa más grande?
En respuesta a JOSSELYN ALEJANDRA JIMENEZ MOREIRA
Re: Planifiación estratėgica
En Ecuador, la planificación estratégica en pequeñas empresas familiares puede adaptarse a entornos cambiantes gracias a su estructura flexible y toma de decisiones centralizada. Por ejemplo, una panadería familiar en Quito puede ajustar rápidamente su oferta o precios frente al alza de insumos, mientras que una gran cadena como Supermaxi requiere más tiempo para implementar cambios. La ventaja de las pequeñas empresas está en su agilidad y conocimiento del entorno local, pero enfrentan desventajas como el acceso limitado a financiamiento, tecnología o personal especializado, lo que puede afectar su capacidad de competir a largo plazo con empresas más grandes y estructuradas.