¿Cúal de las habilidades identificadas por Robert L. Katz (técincas, humanas, conceptuales o para diseñar soluciones) consideras que la mas difícil de desarrollar y por qué? ¿Cómo influye esta habilidaden el desempeño de los distintos niveles jerárquicos dentro de una organización?
In reply to JOSé LUIS RAMíREZ VALLADARES
Re: Habilidades identificadas por Robert L. Katz
La HABILIDAD CONCEPTUAL ya que debe tener o estar siempre proactivo a una visión a nivel global para las toma de decisiones.
Alta gerencia debe tener establecido una misión, visión y estrategias para cambios repentinos del mercado
Gerentes medios ellos son los encargados de actuar, ejecutar, intervenir y poner en marcha las estrategias establecidas.
Mandos operativos ellos trabajan siguiendo un patrón con la visión para su mejor desarrollo y como deben realizar su trabajo.
Alta gerencia debe tener establecido una misión, visión y estrategias para cambios repentinos del mercado
Gerentes medios ellos son los encargados de actuar, ejecutar, intervenir y poner en marcha las estrategias establecidas.
Mandos operativos ellos trabajan siguiendo un patrón con la visión para su mejor desarrollo y como deben realizar su trabajo.