Considero yo que al ser uno de las metas principales de un Administrador, equilibrar eficiencia y eficacia, debería enfocarse en varios puntos que serian de vital importancia.
Tener objetivos claros y reales, para saber qué quiero lograr o alcanzar y medir como se desarrolla o va el proceso del mismo.
Contar con un equipo o colaboradores completo comprometido que trabajen en conjunto para llegar a la meta sin descuidar como están llegando a la meta.
Invertir en capacitaciones, implementar técnicas de mejora continua, simplificar o minimizar procesos, pueden aumentar eficiencia sin afectar resultados finales.
Administrar recursos como tiempo, personal, materia prima, etc,.
Si solo se enfocan en un punto sobre el otro, podrían lograr en objetivo, pero a qué precio lo están logrando? o viceversa hacer las cosas bien pero sin llegar a su objetivo principal...
Tener objetivos claros y reales, para saber qué quiero lograr o alcanzar y medir como se desarrolla o va el proceso del mismo.
Contar con un equipo o colaboradores completo comprometido que trabajen en conjunto para llegar a la meta sin descuidar como están llegando a la meta.
Invertir en capacitaciones, implementar técnicas de mejora continua, simplificar o minimizar procesos, pueden aumentar eficiencia sin afectar resultados finales.
Administrar recursos como tiempo, personal, materia prima, etc,.
Si solo se enfocan en un punto sobre el otro, podrían lograr en objetivo, pero a qué precio lo están logrando? o viceversa hacer las cosas bien pero sin llegar a su objetivo principal...