La aplicación de los principios SMART al definir objetivos fortalece la toma de decisiones porque permite que estas se basen en datos concretos y no en suposiciones. Al ser los objetivos específicos, medibles y con un plazo definido, se facilita saber qué acciones tomar, cuándo hacer ajustes y cómo evaluar, optimizando así los recursos y alineando los esfuerzos del equipo hacia metas claras.
Por otro lado, también fortalece la motivación dentro del equipo. Según la teoría de la fijación de metas de Locke y Latham (1990), las personas trabajan con más entusiasmo y compromiso cuando tienen metas claras, desafiantes y alcanzables. Esto se conecta con las ideas que vimos en la clase 6, donde se destaca que los objetivos no solo dan dirección, sino también sentido y propósito al trabajo de cada miembro del equipo.
En resumen, usar los principios SMART ayuda a que los equipos tomen mejores decisiones y se mantengan motivados, porque saben qué hacer, por qué lo hacen y cómo medir su progreso. Además, reduce la incertidumbre dentro de la organización, lo cual es clave para avanzar con seguridad en un entorno cambiante y competitivo.
Por otro lado, también fortalece la motivación dentro del equipo. Según la teoría de la fijación de metas de Locke y Latham (1990), las personas trabajan con más entusiasmo y compromiso cuando tienen metas claras, desafiantes y alcanzables. Esto se conecta con las ideas que vimos en la clase 6, donde se destaca que los objetivos no solo dan dirección, sino también sentido y propósito al trabajo de cada miembro del equipo.
En resumen, usar los principios SMART ayuda a que los equipos tomen mejores decisiones y se mantengan motivados, porque saben qué hacer, por qué lo hacen y cómo medir su progreso. Además, reduce la incertidumbre dentro de la organización, lo cual es clave para avanzar con seguridad en un entorno cambiante y competitivo.