¿ Cuántas habilidades básicas poseen los administradores ?
Administración - foro pregunta generativa 1
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In reply to MONSERRATTE ANAHI AVILES ANANGONO
Re: Administración - foro pregunta generativa 1
Las habilidades básicas que todo administrador posee son:
Habilidades técnicas: se desarrollan con práctica y el uso de herramientas, procesos y metodologías. Por ejemplo: Experiencia en el uso de software de productividad como Microsoft Office o Google Suite.
Habilidades Humanas: Están vinculadas al comportamiento humano y la forma en la que interactúan los equipos.
Todo se lleva a cabo con la finalidad de generar condiciones laborales adecuadas para el desarrollo de las personas, creando un ambiente en el que los colaboradores sean más productivos, y reconociendo su esfuerzo a través del reconocimiento.
Habilidades Conceptuales: Se adquieren a través de la capacitación y la incorporación de nuevos conocimientos. Estas habilidades generan la capacidad de análisis y la conexión entre la situación empresarial y el entorno, por ejemplo: Habilidad para desarrollar y implementar estrategias que alineen los objetivos de la empresa con las necesidades del mercado.
Habilidades para diseñar soluciones: En la administración moderna se plantea el diseño de las soluciones desde el problema que esté atravesando la empresa. Ejemplo: En una empresa de manufactura el equipo de producción está experimentando un alto nivel de estrés y fatiga.
Solución: La contratación de personal adicional para apoyar al equipo de producción durante los períodos de alta demanda.
También hay que mencionar que los administradores mejoran estas habilidades con la trayectoria y también cuentan con habilidades de diligencia efectiva con creatividad, liderazgo, habilidades interpersonales.
Habilidades técnicas: se desarrollan con práctica y el uso de herramientas, procesos y metodologías. Por ejemplo: Experiencia en el uso de software de productividad como Microsoft Office o Google Suite.
Habilidades Humanas: Están vinculadas al comportamiento humano y la forma en la que interactúan los equipos.
Todo se lleva a cabo con la finalidad de generar condiciones laborales adecuadas para el desarrollo de las personas, creando un ambiente en el que los colaboradores sean más productivos, y reconociendo su esfuerzo a través del reconocimiento.
Habilidades Conceptuales: Se adquieren a través de la capacitación y la incorporación de nuevos conocimientos. Estas habilidades generan la capacidad de análisis y la conexión entre la situación empresarial y el entorno, por ejemplo: Habilidad para desarrollar y implementar estrategias que alineen los objetivos de la empresa con las necesidades del mercado.
Habilidades para diseñar soluciones: En la administración moderna se plantea el diseño de las soluciones desde el problema que esté atravesando la empresa. Ejemplo: En una empresa de manufactura el equipo de producción está experimentando un alto nivel de estrés y fatiga.
Solución: La contratación de personal adicional para apoyar al equipo de producción durante los períodos de alta demanda.
También hay que mencionar que los administradores mejoran estas habilidades con la trayectoria y también cuentan con habilidades de diligencia efectiva con creatividad, liderazgo, habilidades interpersonales.