Podemos observar que el organigrama circular propone una estructura donde la autoridad se representa de manera menos jerárquica y más equitativa. En este contexto, ¿realmente promueve una cultura organizacional más inclusiva y colaborativa, o simplemente es una representación visual diferente de la jerarquía tradicional?"
No necesariamente, un organigrama circular puede ser una herramienta visual útil para representar una estructura organizacional menos jerárquica, pero no es suficiente por sí solo para garantizar una cultura inclusiva y colaborativa. Se requiere una alineación entre la estructura visual y las prácticas organizacionales para lograr un cambio significativo en la cultura de la empresa. La verdadera inclusión y colaboración se construyen a través de acciones concretas, no solo a través de la modificación de un diagrama.