No necesariamente, un organigrama circular puede ser una herramienta visual útil para representar una estructura organizacional menos jerárquica, pero no es suficiente por sí solo para garantizar una cultura inclusiva y colaborativa. Se requiere una alineación entre la estructura visual y las prácticas organizacionales para lograr un cambio significativo en la cultura de la empresa. La verdadera inclusión y colaboración se construyen a través de acciones concretas, no solo a través de la modificación de un diagrama.
ORGANIGRAMAS
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